Ciudad de Mexico, 26 de marzo de 2026.- El nuevo director ejecutivo de The Walt Disney Group, Josh D’Amaro, enfrenta el fracaso de dos operaciones tecnológicas valoradas en mil millones de dólares, incluyendo la cancelación del acuerdo con OpenAI, decisión que coincide con el cierre de la aplicación generadora de videos Sora. Mientras la empresa de Sam Altman racionaliza su gama de productos debido a los altos costos operativos, competidores como Google fortalecen su posición con el lanzamiento mundial de Search Live y la herramienta musical Lyria 3 Pro.
De acuerdo con reportes de medios especializados, la terminación del pacto entre Disney y OpenAI, estimado en aproximadamente mil millones de dólares, se vincula directamente con la clausura de Sora apenas seis meses después de su debut como aplicación independiente. Fuentes citadas por sdpnoticias.com señalan que el cierre obedeció a una insostenibilidad financiera crítica, registrando costos de mantenimiento de 15 millones de dólares diarios frente a ingresos totales de solo 2 millones de dólares.
La secuencia de eventos ha generado interrogantes sobre la naturaleza de la ruptura contractual. Mientras algunas fuentes indican que Disney dio a conocer activamente su decisión de poner fin al acuerdo tras el colapso del producto estrella de OpenAI, otros reportes sugieren que la cancelación fue una consecuencia directa de la decisión interna de la firma de inteligencia artificial de discontinuar el servicio. Hasta el momento, no se ha detallado el alcance específico de las funcionalidades que incluía el acuerdo millonario más allá de la cesión de derechos de personajes.
En contraste con estos retrocesos en el sector, Google ha anunciado avances significativos en su ecosistema de inteligencia artificial. La compañía confirmó la disponibilidad mundial de Search Live y el lanzamiento de Lyria 3 Pro dentro de su plataforma Gemini, una herramienta diseñada para la generación musical con mayores capacidades de personalización. Estas movidas reflejan la volatilidad y la intensa competencia en el mercado de la IA creativa y de consumo durante este ciclo.
Analistas como Geetha Ranganathan, de Bloomberg, observan el panorama donde la viabilidad económica de los modelos generativos se pone a prueba frente a las grandes inversiones corporativas. El caso de Sora ilustra los desafíos de monetizar tecnologías de video de alta complejidad, un obstáculo que contrasta con la expansión de servicios de búsqueda y audio que buscan integrar la IA en flujos de trabajo cotidianos sin depender exclusivamente de la generación de contenido visual costoso.
El escenario actual marca un punto de inflexión para las empresas tecnológicas que apostaron fuertemente por la inteligencia artificial generativa en el último año. La salida de Josh D’Amaro como nuevo líder de Disney coincide con la reevaluación de estas alianzas estratégicas, mientras el mercado observa si otras compañías seguirán el ejemplo de OpenAI al recortar productos no rentables o si emularán la estrategia de expansión diversificada de Google.
